为了发挥班主任在班级教育管理中的作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性，促进班级管理工作的制度化、规范化，科学客观地评价班主任工作质量，根据班主任工作职责，结合我校教育教学实际，特制定《盐城市伍佑中学班主任绩效考核方案》。

一、考核领导小组：

为加强对我校班主任工作的领导，特成立考核领导小组：

组  长：万荣斌

   副组长：董红亮  仓青冬  殷书钿  葛长江

成  员：蒋玉军  吴文林  张步斌  仇养勇  徐东东  高小勇

钟金国  金  飞  姚红闯  胥旻骏　胡祥记  陈玉清

二、津贴计算：

班主任月绩效津贴＝班主任月基础津贴×（班主任个人月考核分÷班主任月考核总分）

三、考核原则：

1、考核内容明确、具体、稳定、易操作；

2、坚持公平、公正、公开的原则；

3、每月核算一次，每学年和全体老师的绩效工资一起发放。

四、分值：

月考核基础分100分，考核得分=班级量化得分×50%+（50-班主任出勤、班主任常规工作、班级活动开展、财产管理扣分）

五、考核内容

1、班级量化；

2、班主任出勤；

3、班主任常规工作；

4、班级活动开展；

5、财产管理；

六、班主任工作绩效考核细则：

1、班级量化（主要由值日班主任、宿管人员、政教处负责考核）

（1）根据《盐城市伍佑中学班级量化管理细则》和《盐城市伍佑中学文明寝室评比细则》进行量化考核；

（2）每周基础分100分，采取扣分制。每周周量化分＝100分-本周扣分+本周好人好事和义务劳动奖励分，班级量化得分＝每周周量化的均分+当月大型活动奖励分。

2、出勤（主要由年级组、政教处负责考核）

（1）班主任会议无故迟到10分钟以上每次扣1分，不到者扣3分，事假扣0.5分；

（2）升旗仪式未到每次扣1分。

（3）大课间未到每次扣1分，事假扣0.5分（临时紧急事务处理要及时报值日主任）。

（4）大型集会无故迟到10分钟以上每次扣1分，不到扣3分。

（5）班主任早读课迟到5分钟以上每次扣1分，每周不少于4次，未到一次扣2分。

（6）按学校要求每周深入寝室不得少于4次，每缺一次扣1分。

3、班主任常规工作（主要由各处室负责考核）

（1）及时上交各类表册、资料，未按时上交每次扣1分，未完成每次扣3分。

（2）按时完成各部门布置的任务，未按时完成，每次扣1分，未完成每次扣3分。

（3）坚持手机24小时开机，确保畅通，遇有家长、学校有事而联系不上，每次扣2分，班级出现特殊事件而联系不上，每次扣5分。

4、班级活动开展：

（1）不积极组织学生开展学校安排的劳动活动扣2分。

（2）积极参加学校组织的各种文体活动，不认真组织的扣3分，不参与活动的扣5分。

5、财产管理（主要由后勤负责考核）

（1）按时完成收费任务，收费超时扣2分。乱收费扣10分。

（2）及时关灯及用电器，不及时关灯及电器的每次扣2分。

（3）爱护班级财产，若故意损害或损害未及时修理，按照下列标准扣分（每月必须一检查）：

七、说明

   1、班级、个人因特殊情况而被扣分处罚，需提前与相关考核部门说明，否则，考核结果一经形成，概不更改；

2、期末考核平均分低于70分，扣班主任个人绩效0.3分；不足60分的当月不享受班主任津贴。

3、班主任公假，出勤未到不扣分。

4、本考评在校行政和全体教职工监督下公开执行，本考评解释权属考核领导小组。